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實(shí)體店沒人來?別慌!有實(shí)操方法

作者:移動(dòng)云商城/2025年10月16日 15:10:14

  實(shí)體店沒人來?別慌!社區(qū)團(tuán)購小程序幫你激活線下流量,附實(shí)操方法

  早上開門擦完柜臺(tái),就坐在門口等顧客;晚上盤點(diǎn)時(shí),看著沒賣完的貨和高昂的租金,心里直犯愁 —— 這大概是當(dāng)下不少實(shí)體店老板的日常。

  電商搶生意、年輕人不愛逛店、成本一年比一年高,傳統(tǒng)實(shí)體店像被按上了 “減速鍵”,明明守著 “最后一公里” 的好位置,卻眼睜睜看著客流越來越少。但危機(jī)里藏著轉(zhuǎn)機(jī),最近不少老板靠一個(gè)工具翻了身:社區(qū)團(tuán)購小程序。

  它不是把生意簡(jiǎn)單搬線上,而是幫實(shí)體店把周邊的顧客 “圈” 起來,讓線下流量活起來,甚至比以前更旺。今天就聊聊,小程序到底怎么幫實(shí)體店破局。

  先說說:實(shí)體店的 “流量困局”,到底難在哪?

  以前開家店,靠 “地段好” 就能穩(wěn)賺 —— 小區(qū)門口的便利店、菜市場(chǎng)旁的水果店,只要位置選得對(duì),自然有人上門。但現(xiàn)在不一樣了:

  顧客變懶了:年輕人買瓶水、買把菜,都習(xí)慣在手機(jī)上下單,等外賣送上門,連下樓的功夫都省了;

  成本壓得慌:租金、人工漲不停,想靠降價(jià)吸引顧客,利潤(rùn)又薄得像紙,不降價(jià)沒人來,一降價(jià)更虧;

  客流 “一次性”:就算有顧客上門,買完就走,下次來不來全看緣分,想再聯(lián)系上?沒轍。

  說白了,實(shí)體店缺的不是 “位置”,而是 “觸達(dá)顧客的方式”。如果還守著 “等客上門” 的老思路,只會(huì)越來越難。而社區(qū)團(tuán)購小程序,剛好踩中了這些痛點(diǎn)。

  破局關(guān)鍵:小程序的 “輕” 和 “巧”,實(shí)體店用著不費(fèi)勁

  很多老板一聽 “數(shù)字化轉(zhuǎn)型” 就犯怵:是不是要花大價(jià)錢做 APP?是不是要請(qǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)?其實(shí)不用 —— 社區(qū)團(tuán)購小程序的核心就是 “輕”,門檻低、成本少,還能和實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)結(jié)合得特別 “巧”。

  1. 輕量化運(yùn)營(yíng):幾千塊就能搭,顧客用著也方便

  比起自建 APP(動(dòng)輒幾萬幾十萬),或者入駐大電商平臺(tái)(要交傭金、被規(guī)則限制),微信生態(tài)里的社區(qū)團(tuán)購小程序太友好了:

  成本低:找第三方開發(fā),幾千塊就能搭一個(gè)專屬小程序,后續(xù)維護(hù)也不用專人盯著;

  用著易:顧客不用下載 APP,掃門店海報(bào)的碼、或者微信搜一搜,就能進(jìn)入小程序下單,“即用即走”,沒門檻;

  自帶流量:微信有 10 億 + 用戶,你的顧客大概率都在微信里,不用再去別的平臺(tái) “找顧客”。

  有個(gè)開便利店的老板跟我說,他花 3000 塊做了個(gè)小程序,上線第一個(gè)月,就有 200 多個(gè)老顧客關(guān)注,每天多了十幾單線上訂單,都是周邊小區(qū)的人。

  2. 抓牢 “最后一公里”:實(shí)體店的位置,就是最大優(yōu)勢(shì)

  社區(qū)團(tuán)購的核心是 “社區(qū)”,而實(shí)體店剛好在社區(qū)里,這是純電商比不了的:

  你可以當(dāng) “團(tuán)長(zhǎng)”,用小程序把周邊 3-5 公里的居民拉進(jìn)社群,比如:

  門店貼海報(bào):“掃碼進(jìn)群,小程序下單滿 20 減 5,到店自提更快”;

  顧客上門時(shí):“加個(gè)群吧,下次想買東西不用跑過來,群里發(fā)鏈接就能訂”;

  鄰居帶鄰居:社群里老顧客推薦新顧客,信任度比發(fā)傳單高 10 倍。

  之前有個(gè)水果店老板,把小區(qū)里的寶媽都拉進(jìn)群,每天在小程序上推 “當(dāng)季水果拼團(tuán)”,比如 “3 人拼團(tuán) 12 元買 2 斤櫻桃”,寶媽們?yōu)榱藴悎F(tuán),會(huì)拉鄰居、同事進(jìn)群,短短半個(gè)月,社群就從 50 人漲到 300 人,到店自提的顧客也多了不少。

  3. 線上線下打通:不是 “二選一”,而是 “1+1>2”

  很多老板覺得 “做線上就會(huì)丟線下”,其實(shí)錯(cuò)了 —— 小程序能把線上和線下擰成一股繩,形成 “閉環(huán)”:

  線上引流到店:小程序搞優(yōu)惠活動(dòng),比如 “9.9 元搶洗衣液,到店自提”,顧客來取貨時(shí),看到店里的零食、日用品,大概率會(huì)多買幾樣,相當(dāng)于 “一次活動(dòng),兩次消費(fèi)”;

  線下導(dǎo)流線上:顧客來買東西,收銀員引導(dǎo)關(guān)注小程序、加社群,把 “一次性到店客” 變成 “能反復(fù)觸達(dá)的私域客”。比如顧客買了牛奶,下次小程序上牛奶做活動(dòng),直接在群里提醒,不用等他再上門;

  數(shù)據(jù)幫你算賬:小程序后臺(tái)能看到,誰買得勤、愛買什么 —— 比如張阿姨每周買 3 次雞蛋,李姐總買進(jìn)口水果。針對(duì)這些數(shù)據(jù)做活動(dòng),比如給張阿姨推 “雞蛋買 5 送 1”,給李姐發(fā) “進(jìn)口水果滿 50 減 10”,比盲目搞活動(dòng)管用多了。

  重點(diǎn)來了:小程序怎么 “激活” 線下流量?這 4 點(diǎn)最實(shí)用

  不是做個(gè)小程序就完了,關(guān)鍵是用它把線下流量 “盤活”—— 讓沒來的顧客來,讓來的顧客多來,讓多來的顧客帶新人來。這 4 個(gè)方法,親測(cè)有效:

  1. 裂變獲客:讓顧客幫你拉新,低成本漲粉

  實(shí)體店的客流以前受 “位置” 限制,只能輻射周邊幾百米;但小程序的 “拼團(tuán)”“分享” 功能,能打破這個(gè)限制。

  比如:

  餐飲店搞 “2 人拼團(tuán),主食第二份半價(jià)”,顧客會(huì)拉朋友一起買,朋友可能也是周邊小區(qū)的,下次就會(huì)到店;

  母嬰店搞 “分享小程序給 3 個(gè)好友,免費(fèi)領(lǐng)嬰兒濕巾”,顧客分享后,好友看到小程序里的奶粉、紙尿褲,說不定也會(huì)下單。

  2. 做私域:把 “過路客” 變成 “回頭客”

  實(shí)體店最可惜的是 “顧客走了就丟了”,而小程序 + 社群,能把顧客變成 “你的人”。

  怎么運(yùn)營(yíng)?不用太復(fù)雜:

  定期互動(dòng):每天在社群里發(fā)點(diǎn)有用的內(nèi)容,比如水果店發(fā) “怎么挑甜草莓”,便利店發(fā) “冰箱里的飲料怎么擺更省空間”,別只發(fā)廣告;

  專屬福利:每周搞一次 “社群專屬秒殺”,比如小程序上 “1 元搶礦泉水(限社群用戶)”,讓顧客覺得 “進(jìn)群有好處”;

  會(huì)員體系:小程序里搞積分,消費(fèi) 1 元積 1 分,積分能換東西或者抵現(xiàn)金,顧客為了積分會(huì)常來。

  3. 優(yōu)化庫存:少浪費(fèi),多賺錢

  對(duì)賣生鮮、零食的實(shí)體店來說,庫存是大難題 —— 進(jìn)多了怕壞,進(jìn)少了怕不夠賣。而小程序的 “預(yù)售” 模式,能幫你解決這個(gè)問題。

  比如:

  水果店每天晚上在小程序上預(yù)售第二天的水果,顧客下單后,老板根據(jù)訂單量進(jìn)貨,早上到貨后,顧客直接到店自提;

  面包店提前一天預(yù)售 “次日新鮮面包”,按訂單做,不用再擔(dān)心當(dāng)天賣不完的面包只能扔掉。

  4. 擴(kuò)品類:打破門店空間限制,賣更多東西

  實(shí)體店的貨架有限,比如便利店只能擺零食飲料,水果店只能擺當(dāng)季水果;但小程序上的 “貨架” 是無限的。

  你可以在小程序上賣:

  自己店里沒有,但顧客需要的:比如便利店賣 “網(wǎng)紅零食”“家用小電器”,水果店賣 “特色農(nóng)產(chǎn)品”“水果禮盒”;

  本地生活服務(wù):比如幫小區(qū)居民代收快遞、訂牛奶、找家政,甚至組織小區(qū)團(tuán)購旅游 —— 慢慢把店變成 “社區(qū)服務(wù)站”,顧客更離不開你。

  有個(gè)小區(qū)門口的雜貨店,在小程序上上架了 “米面油配送”“訂報(bào)服務(wù)”,甚至幫老人交水電費(fèi),現(xiàn)在不僅賣貨賺錢,服務(wù)費(fèi)每個(gè)月也能多賺 1000 多塊,顧客還都說 “這家店真方便”。

  最后想說:小程序不是 “風(fēng)口”,是實(shí)體店的 “基本功”

  很多人覺得社區(qū)團(tuán)購是 “一陣風(fēng)”,但對(duì)實(shí)體店來說,社區(qū)團(tuán)購小程序不是 “跟風(fēng)”,而是 “必須會(huì)的基本功”—— 它幫你解決了 “怎么觸達(dá)顧客、怎么留客、怎么賺錢” 的核心問題。

  當(dāng)然,光有工具不夠,老板們還要轉(zhuǎn)變思路:

  別再當(dāng) “坐商”:以前等顧客上門,現(xiàn)在要主動(dòng)用社群、小程序找顧客;

  服務(wù)要 “有溫度”:不是發(fā)完優(yōu)惠就完了,顧客在群里問 “水果甜不甜”,要及時(shí)回復(fù);顧客到店自提,遞瓶水、聊兩句,比冷冰冰的機(jī)器更管用;

  慢慢迭代:剛開始不用搞太復(fù)雜,先做拼團(tuán)、預(yù)售,熟悉了再加會(huì)員、擴(kuò)品類,一步一步來。

  未來,實(shí)體店不會(huì)被線上取代,反而會(huì)因?yàn)樾〕绦蜻@樣的工具,變得更 “靈活”—— 既是賣東西的店,也是社區(qū)居民的 “聚集地”。那些愿意擁抱變化、把小程序用透的老板,一定能把 “門前冷落” 變成 “門庭若市”。

  如果你也在愁客流,不如從做一個(gè)社區(qū)團(tuán)購小程序開始,試試把周邊的顧客 “圈” 起來 —— 說不定,下一個(gè)靠小程序翻身的實(shí)體店,就是你的店。

  如果你也想體驗(yàn)下社區(qū)團(tuán)購小程序,聯(lián)系我們開通體驗(yàn)賬號(hào)

 

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