從2017年至18年，線上社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展可見(jiàn)一斑，從18年開始線下供應(yīng)鏈與線下社區(qū)店大量進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，2019年預(yù)計(jì)純線上的社區(qū)團(tuán)購(gòu)會(huì)退出市場(chǎng)，會(huì)全面開展線下社區(qū)團(tuán)購(gòu)，通過(guò)供應(yīng)鏈來(lái)配合，最終形成S2B2C的商業(yè)模式結(jié)構(gòu)。

　　下面小編就為大家來(lái)介紹一下從以下六個(gè)場(chǎng)景視角來(lái)為大家介紹一下社區(qū)團(tuán)購(gòu)的S2B2C模式

　　S端(平臺(tái))視角--線上流量獲客成本高，而社區(qū)團(tuán)購(gòu)由團(tuán)長(zhǎng)帶來(lái)的線下流量，獲客成本低;以銷定采，無(wú)庫(kù)存成本;團(tuán)購(gòu)品類高頻消費(fèi)，市場(chǎng)前景廣闊，利潤(rùn)穩(wěn)定。

　　C端消費(fèi)者視角--由于社區(qū)團(tuán)購(gòu)去掉中間商，可以獲得更加物美價(jià)廉的商品、更加便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。加上社區(qū)團(tuán)購(gòu)的強(qiáng)社交特性，交付體驗(yàn)比電商更好、穩(wěn)定性(可靠性)更強(qiáng)。

　　生鮮電商視角--社區(qū)團(tuán)購(gòu)是生鮮電商的破局關(guān)鍵點(diǎn)。生鮮電商歷經(jīng)幾輪模式變遷(B2C-O2O-新零售)，盈利能力始終備受爭(zhēng)議。而社區(qū)社群模式降低了生鮮流通履約成本、提升了用戶獲取和喚醒效率，且部分玩家已經(jīng)在一年多的運(yùn)營(yíng)中自證其盈利能力。

　　流通視角--社區(qū)團(tuán)購(gòu)由于要進(jìn)行跨區(qū)域管理，打造自身供應(yīng)鏈能力，提高供應(yīng)鏈效率是重中之重。

　　系統(tǒng)視角--社區(qū)團(tuán)購(gòu)應(yīng)包含企業(yè)端、供應(yīng)鏈端、團(tuán)長(zhǎng)端、微信商城端在內(nèi)的一整套工具系統(tǒng)。否則，將會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)造成極大的延誤。

　　運(yùn)營(yíng)視角--社區(qū)團(tuán)購(gòu)是基于微信生態(tài)上的模式創(chuàng)新。社群運(yùn)營(yíng)的好壞在一定程度上決定了企業(yè)的發(fā)展。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)下的S2B2C模式能夠輕松解決很難持續(xù)提供非常好的產(chǎn)品的痛點(diǎn)，S2B2C的S能夠整合供應(yīng)商資源，從而持續(xù)且穩(wěn)定的提供好的產(chǎn)品，未來(lái)S2B2C模式是社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展離不開的支持。